Empowerment

Empowerment bezeichnet die Übertragung von Verantwortung und Entscheidungsbefugnissen auf Mitarbeitende innerhalb eines Unternehmens. Dadurch sollen diese in die Lage versetzt werden, eigenverantwortlich zu handeln und somit zur Unternehmensentwicklung beizutragen. Dieser Managementansatz hat das Ziel, die Motivation und Kompetenzen der Mitarbeitenden zu stärken, um so die Effizienz und Flexibilität des Unternehmens zu steigern.

Die Grundlage des Empowerments bildet Vertrauen in die Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeitenden sowie eine offene und transparente Kommunikation. Durch die Delegation von Entscheidungsbefugnissen werden die Mitarbeitenden ermutigt, aktiv an der Gestaltung von Arbeitsprozessen und -abläufen teilzuhaben. Dies kann zu einer Steigerung der Arbeitszufriedenheit, der Identifikation mit dem Unternehmen und der Innovationsfähigkeit führen.

Zu den bekannten Formen des Empowerments gehören beispielsweise selbstorganisierte Teams und partizipative Führungsstile. Diese Ansätze zielen darauf ab, Hierarchien abzubauen und den Mitarbeitenden mehr Gestaltungsfreiraum zu bieten.

Empowerment hat sich in verschiedenen Branchen als erfolgreiche Managementstrategie erwiesen und wird auch in der modernen Betriebswirtschaftslehre als bedeutender Ansatz für effektives Management betrachtet.

Siehe auch: [q,selbstorganisierte_teams], [q,partizipativer_führungsstil]

Quellen: - [q,empowerment_definition]