Einbeziehung
Dienstleistungsprozesse entwickeln und optimieren
Geschäftsstandort wählen
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Mitbestimmung
Sportakrobatik
Stakeholder-Management
Schulentwicklungsprojekte
Dienstleistungsprozesse entwickeln und optimieren 
Identifikation von Engpässen und Schwachstellen Analyse der Prozessschritte und Abläufe Erfassung von Kennzahlen zur Leistungsmessung
Einbeziehung von Kundenfeedback und Beschwerden Benchmarks Vergleich mit branchenüblichen Standards Benchmarking mit Wettbewerbern Identifikation von Best Practices
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Geschäftsstandort wählen Unternehmens Analyse des Kundenpotenzials in verschiedenen Regionen Berücksichtigung von Demografie Einkommen und Konsumverhalten
Einbeziehung von Standortpräferenzen der Zielgruppe Marktforschung und Kundenbefragungen zur Standortwahl Erreichbarkeit für Kunden Nähe zu wichtigen Kundengruppen und
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Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Marktbeobachtung Kundenfeedback einholen Regelmäßige Befragungen und Umfragen durchführen Analyse von Kundenbeschwerden und -anfragen
Einbeziehung von Kunden in Produktentwicklung und -verbesserung Verständnis für Kundenbedürfnisse und -erwartungen entwickeln Schnelle Reaktion auf Kundenfeedback
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Mitbestimmung Partizipative Planung: Die
Einbeziehung der Öffentlichkeit in den Planungsprozess von Projekten, z
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Sportakrobatik (K)
Die Sportakrobatik hat sich aus dem Kunstkraftsport unter
Einbeziehung von Elementen aus dem Bodenturnen entwickelt
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Stakeholder-Management Stakeholder-Management bezieht sich auf den Prozess der Identifizierung, Analyse und
Einbeziehung von Interessengruppen, die von den Entscheidungen und Aktivitäten eines Unternehmens betroffen sind
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Schulentwicklungsprojekte Evaluation und Feedback: Die regelmäßige Evaluation von Schulentwicklungsprojekten sowie die
Einbeziehung von Feedback von Lehrkräften Schülerinnen und Schülern und anderen Beteiligten sind wichtige Schritte um den Erfolg der Maßnahmen zu überprüfen und anzupassen
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Planungsprozesse Beteiligungsverfahren Ein Prozess, der die
Einbeziehung von Stakeholdern und der Öffentlichkeit in die Planung fördert
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Stakeholder-Engagement Stakeholder-Engagement-Strategie erfordert eine kontinuierliche Analyse der Stakeholder-Interessen, klare Kommunikation und die
Einbeziehung von Stakeholdern in Entscheidungsprozesse
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Fließgewässer-Management Partizipation
Einbeziehung der Öffentlichkeit und von Interessengruppen in Entscheidungsprozesse
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Notwendiges Eigenkapital für die
Geschäftsiee als Selbstläufer 
Der Start in die eigene Selbständigkeit beginnt mit einer Geschäftsidee u.zw. weit vor der Gründung des Unternehmens. Ein gute Geschäftsidee mit neuartigen Ideen und weiteren positiven Eigenschaften wird zur
"Selbstläufer Geschäftsidee". Hier braucht es dann nicht mehr besonders viel, bis sich ein grosser Erfolg einstellt ...
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