Identifizierung
Technologie und Ausrüstung beschaffen
Rechtliche Aspekte klären
Stärken und Schwächen identifizieren
Wettbewerbsanalyse
Risikomanagement
Regelmäßige Geschäftsanalysen
Problem-Lösungs-Ansatz
Arbeitsabläufe planen und optimieren 
![Arbeitsabläufe planen und optimieren 1](https://asset.lexolino.de/v2.0/img/arrow_loc.gif)
Dieser Prozess umfasst die Analyse bestehender Abläufe die
Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und die Implementierung effektiverer Methoden und Techniken
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Marktanalyse 
![Marktanalyse 2](https://asset.lexolino.de/v2.0/img/arrow_loc.gif)
Ziele der Marktanalyse Die Marktanalyse hat mehrere Ziele darunter: - Die
Identifizierung von Marktchancen und -risiken
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Trendanalyse 
![Trendanalyse 3](https://asset.lexolino.de/v2.0/img/arrow_loc.gif)
Marketing: Zur
Identifizierung von Kundenverhalten Produktbeliebtheit und Marktentwicklungen
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Technologie und Ausrüstung beschaffen 
![Technologie und Ausrüstung beschaffen 4](https://asset.lexolino.de/v2.0/img/arrow_loc.gif)
Bedarfsanalyse Die Bedarfsanalyse beinhaltet die
Identifizierung der technologischen Anforderungen und Ausrüstungsbedürfnisse eines Unternehmens um die richtigen Lösungen zu finden
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Rechtliche Aspekte klären 
Identifizierung relevanter rechtlicher Themen Der erste Schritt besteht darin die relevanten rechtlichen Themen zu identifizieren die im Zusammenhang mit den Geschäftsaktivitäten stehen
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Stärken und Schwächen identifizieren 
![Stärken und Schwächen identifizieren 6](https://asset.lexolino.de/v2.0/img/arrow_loc.gif)
Definition Die
Identifizierung von Stärken und Schwächen bezieht sich auf den Prozess bei dem eine Person ihre individuellen Fähigkeiten Talente und Kompetenzen (Stärken) sowie Bereiche in denen Verbesserungsbedarf besteht (Schwächen) erkennt und analysiert
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Wettbewerbsanalyse 
Identifizierung von Chancen und Risiken: Eine gründliche Wettbewerbsanalyse ermöglicht es Unternehmen Chancen für Wachstum und Innovation zu identifizieren sowie potenzielle Bedrohungen und Risiken zu erkennen
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Risikomanagement 
![Risikomanagement 8](https://asset.lexolino.de/v2.0/img/arrow_loc.gif)
Risikomanagement ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung aus mehreren Gründen: Schutz vor Schäden: Durch die
Identifizierung und Behandlung von Risiken können Unternehmen potenzielle Schäden und Verluste minimieren oder vermeiden
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Regelmäßige Geschäftsanalysen 
![Regelmäßige Geschäftsanalysen 9](https://asset.lexolino.de/v2.0/img/arrow_loc.gif)
Performancebewertung: Durch regelmäßige Analysen können Unternehmen ihre Leistung in verschiedenen Bereichen bewerten und
Identifizierung von Stärken und Schwächen
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Problem-Lösungs-Ansatz 
![Problem-Lösungs-Ansatz 10](https://asset.lexolino.de/v2.0/img/arrow_loc.gif)
Definition Der Problem-Lösungs-Ansatz ist eine Methodik zur systematischen
Identifizierung Analyse und Lösung von Problemen
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Viele Franchise ohne Eigenkapital 
![ohne Eigenkapital im Franchise](https://asset.lexolino.de/v2.0/img/arrow_ext.gif)
Der Start per Franchise beginnt mit der Selektion der richtigen Geschäftsidee unter Berücksichtigung des Könnens und des Eigenkapital, d.h. des passenden Franchise-Unternehmen - für einen persönlich. Eine top Geschäftsidee läuft immer wie von ganz alleine - ob mit oder ohne das eigene Kapitial. Der Franchise-Markt bringt immer wieder Innnovationen - so auch Franchise ohne Eigenkapital...