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Agilität

Agilität

Agilität (von lateinisch agilitas „Beweglichkeit, Lebhaftigkeit“) bezeichnet in der Wirtschaft, Betriebswirtschaft und im Management die Fähigkeit eines Unternehmens, flexibel, aktiv, anpassungsfähig und initiativ auf Veränderungen der Marktbedingungen zu reagieren. Der Begriff hat seine Wurzeln in der Softwareentwicklung der frühen 2000er Jahre, wird aber mittlerweile branchenübergreifend verwendet.

Inhaltsverzeichnis

  1. Geschichte
  2. Prinzipien der Agilität
  3. Methoden und Frameworks
  4. Kritik und Herausforderungen
  5. Literatur
  6. Siehe auch

Geschichte

Agilität als Konzept entstand in den frühen 2000er Jahren in der Softwareentwicklung als Reaktion auf die Unzulänglichkeiten traditioneller, plangetriebener Projektmanagementmethoden. Das Agile Manifest, veröffentlicht im Jahr 2001, legte den Grundstein für eine Vielzahl von agilen Methoden und Praktiken.

Prinzipien der Agilität

Die vier Schlüsselwerte des Agilen Manifests lauten:

  • Individuen und Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge
  • Funktionierende Software über umfassende Dokumentation
  • Zusammenarbeit mit dem Kunden über Vertragsverhandlung
  • Reagieren auf Veränderung über Befolgen eines Plans

Diese Werte werden durch zwölf Prinzipien ergänzt, die Leitlinien für die Umsetzung von Agilität im Arbeitsalltag bieten.

Methoden und Frameworks

Die am weitesten verbreiteten agilen Methoden und Frameworks umfassen:

  • Scrum, ein Rahmenwerk für das Projektmanagement, das in Sprints organisiert ist.
  • Kanban, eine Methode zur Visualisierung von Arbeit und Optimierung von Arbeitsabläufen.
  • Lean Management, ein Ansatz zur Steigerung der Effizienz durch Minimierung von Verschwendung.

Kritik und Herausforderungen

Kritiker von Agilität verweisen auf die Risiken durch mangelnde Planung, die potenzielle Vernachlässigung langfristiger Ziele und die Herausforderung, Agilität in großen Organisationen zu skalieren. Die Übernahme agiler Methoden erfordert oft tiefgreifende kulturelle Veränderungen, die nicht immer leicht zu bewerkstelligen sind.

Literatur

  • Beck, Kent et al. (2001): "Manifesto for Agile Software Development"
  • Sutherland, Jeff; Schwaber, Ken (2013): "The Scrum Guide"

Siehe auch

Autor: BAuthentic

LEXO-Tags

Agilität,agil,flexibel,schnell,wendig

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